我國(guó)電線電纜行業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小;總體來看，我國(guó)電線電纜行業(yè)具有數(shù)量多、規(guī)模小的特點(diǎn)。根據(jù)截止到2011年11月底的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)電線電纜行業(yè)中規(guī)模以上企業(yè)共有4239家，更小規(guī)模的企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)。電線電纜行業(yè)生產(chǎn)集中度低，較大的企業(yè)所占的市場(chǎng)分額也不過在1%～2%。前十名線纜制造商較多僅能占領(lǐng)13%市場(chǎng)份額，如果提高到50%的市場(chǎng)集中度，罵么將會(huì)有一批年銷售額達(dá)到百億元的線纜制造商，由此判定中國(guó)電纜企業(yè)仍然需要經(jīng)過一個(gè)長(zhǎng)期的全球化、市場(chǎng)化的洗禮，才能出現(xiàn)一批具有規(guī)模的、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的百億企業(yè)。歐美日等發(fā)達(dá)地區(qū)由于工業(yè)化發(fā)展程度已經(jīng)很高，基礎(chǔ)設(shè)施非常完善，城市化程度很高，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較緩，而且線纜行業(yè)經(jīng)過了上百年的發(fā)展歷史，隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，在行業(yè)中兩極分化明顯，市場(chǎng)集中度比較高。其中美國(guó)前十名占有市場(chǎng)份額為67%的市場(chǎng)，日本前六名占有市場(chǎng)份額65%，法國(guó)前五名占有市場(chǎng)份額90%。

根據(jù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的狀況，我國(guó)線纜企業(yè)必須作強(qiáng)，以作強(qiáng)為基礎(chǔ)，不斷在市場(chǎng)處于低潮期、展開資本運(yùn)作，做大企業(yè)，否則未來命運(yùn)很難衡量。同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化和線纜產(chǎn)業(yè)走向成熟相伴而行，那么必須將線纜產(chǎn)業(yè)企業(yè)放入全球化的背景中思考，要采取'以狼為師'策略學(xué)習(xí)它，采取'以狼為友策略'與其合作，采取'以狼為敵策略'，自加壓力，加速奔跑，強(qiáng)身壯體成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格戰(zhàn)為主要競(jìng)爭(zhēng)手段，影響產(chǎn)品質(zhì)量由于行業(yè)的整體集中度不高，且產(chǎn)品技術(shù)含量較低，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)便成為競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。由于許多用戶有偏愛低價(jià)產(chǎn)品的心理，小企業(yè)便有了可乘之機(jī)，惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)直接后果就是出現(xiàn)了大量的假冒偽劣商品，一些小企業(yè)為了降低成本開始作假，目前電線電纜市場(chǎng)假冒偽劣現(xiàn)象之嚴(yán)重，無疑也是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)派生的惡果。

價(jià)格低的產(chǎn)品很可能采用質(zhì)次價(jià)低的原材料，從而致使電纜產(chǎn)品質(zhì)量下降，影響工程質(zhì)量，有些低報(bào)價(jià)企業(yè)也可能不能按時(shí)交貨，影響工期，總之后患無窮。

線纜行業(yè)大量重復(fù)建設(shè)造成了產(chǎn)能過剩，普通電線電纜生產(chǎn)裝備利用率普遍不足40%。截至2014年底，中國(guó)已建或在建的立塔總數(shù)已超過了80座，保守估計(jì)已達(dá)到或超出了除中國(guó)外的所有電纜企業(yè)的立塔總數(shù)量。目前我國(guó)電線電纜行業(yè)中，外資企業(yè)占有相當(dāng)比重。來自歐洲的耐克森、比瑞利以及來自日本的古河、住友都在我國(guó)線纜市場(chǎng)中占有相當(dāng)份額，外資企業(yè)在高端產(chǎn)品市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)更加明顯。從未來的發(fā)展看，各行各業(yè)對(duì)線纜產(chǎn)品的需求將向著高性能、高質(zhì)量的方向發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)若想在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中取得立足之地，必須在產(chǎn)品性能上逐步縮小與世界先進(jìn)企業(yè)之間的差距。

在國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)相比占有明顯優(yōu)勢(shì)。民營(yíng)企業(yè)大多為較新的企業(yè)，運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)小，經(jīng)營(yíng)靈活，發(fā)展快速;相比之下電線電纜行業(yè)中的國(guó)有企業(yè)老廠較多，各方面負(fù)擔(dān)沉重，總體缺乏創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)，因此在與民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中往往處于下風(fēng)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2014年，華東地區(qū)電線電纜行業(yè)銷售規(guī)模較大，占全行業(yè)銷售收入的一半以上，達(dá)到63.77%，其次是華南地區(qū)，銷售收入占全行業(yè)銷售收入的11.97%。其他地區(qū)電線電纜行業(yè)銷售收入均在10%以下。

由于我國(guó)電線電纜行業(yè)集中度較低，因此為數(shù)小型企業(yè)的銷售收入占據(jù)較大比重。小型企業(yè)收入占比52.11%，中型企業(yè)銷售收入占比28.12%，大型企業(yè)銷售收入占比19.78%。而歐洲和美國(guó)等發(fā)達(dá)大型企業(yè)占比一般都在70%以上，故我國(guó)電線電纜行業(yè)存在企業(yè)兼并的內(nèi)生動(dòng)力，這樣才可以提高市場(chǎng)占有率，從而提高電線電纜產(chǎn)品的話語權(quán)。2014年，私營(yíng)企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)銷售收入的將近一半，達(dá)到48.89%，其次是其他性質(zhì)企業(yè)，銷售收入占比22.17%，外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)的銷售收入占比18.57%，股份制企業(yè)的銷售收入占比5.95%，而國(guó)有企業(yè)的銷售收入僅占全行業(yè)總收入的1.72%。